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    集團(tuán)新聞

    程雄專題調(diào)研俊豐綠建集團(tuán)經(jīng)營及國企改革深化提升工作

    4月10日上午,市城控集團(tuán)黨委書記、董事長程雄帶隊調(diào)研俊豐綠建集團(tuán)經(jīng)營及改革工作推進(jìn)情況。黨委副書記、總經(jīng)理陳永濤,黨委委員、副總經(jīng)理譚暉參加調(diào)研,公司所有在荊高管、子公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

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    會議宣貫了3月28日全市國有企業(yè)改革深化提升行動推進(jìn)會議精神,并對4月7日市委常委、常務(wù)副市長劉振軍帶隊赴市城控集團(tuán)開展深入推進(jìn)國企改革問題查擺整改專題會重要精神進(jìn)行了傳達(dá)。

    程雄指出,面對當(dāng)前發(fā)展壓力,俊豐綠建集團(tuán)要變被動為主動,化壓力為動能,想方設(shè)法加油干、千方百計謀劃干、千辛萬苦向前干,全力以赴推進(jìn)企業(yè)向穩(wěn)、向好發(fā)展。他提出三點要求:一是認(rèn)識再提高,凝聚發(fā)展共識。俊豐綠建集團(tuán)作為完全市場化競爭主體,發(fā)展是第一要務(wù),要迎難而上“靠自己”面對市場競爭,領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、勇挑重?fù)?dān),全體員工要加強主人翁意識,化壓力為動力奮力拼搏;二是市場開拓再加強,培育增長動能。要盤活現(xiàn)有重資產(chǎn)存量資產(chǎn)價值、盈利空間,精準(zhǔn)謀劃新利潤增長點,積極探索混合所有制改革,在確保風(fēng)險可控的前提下,深化與優(yōu)質(zhì)民企的合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏;三是內(nèi)控管理再增強,提升管理效能。俊豐綠建集團(tuán)在國企改革提升行動中走在了整個集團(tuán)前列,取得了階段性成果。下一步要重點強化預(yù)算管理,嚴(yán)控財務(wù)成本;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),防范化解重大風(fēng)險;完善內(nèi)控制度,推動管理效能全面提升。(文、圖:劉莎莎)